Heijunka
"Glatt & gleichförmig machen"
Nivellieren und Glätten für eine fließende Produktion.
Die Voraussetzung für Kanban und Kaizen.
Auf was ist Heijunka die Antwort?
Heijunka ist eine Methode aus dem Toyota Production System (TPS), die eine glatte und gleichmäßige Produktion über einen bestimmten Zeitraum hinweg ermöglicht. Sie ist die Antwort auf das Problem der Produktionsvariabilität und des Überbestandes in Fertigungsprozessen.
Konkret betrachtet, ist Heijunka die Antwort auf:
1. Schwankungen in der Nachfrage: Unternehmen, die eine gleichmäßige Produktion benötigen, um ihre Ressourcen effektiv und effizient einzusetzen, ohne durch große Nachfrageschwankungen unterbrochen zu werden.
2. Produktionsüberlastung oder -unterlastung (Mura und Muri): Durch das Vermeiden von Überproduktion und das Reduzieren von Engpässen wird eine gleichmäßige Arbeitsbelastung über den gesamten Fertigungsprozess hinweg sichergestellt.
3. Systematische und systemische Problemlösung (5 x 5 Why): In Kombination mit einer hohen Standardisierung aller Prozesse (operativ und administrativ) erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, tatsächliche Problemursachen zu finden und nachhaltig Wirkung zu erzeigen.
Heijunka sorgt für eine gleichmäßige und balancierte Auslastung von Maschinen und Arbeitskräften, sodass diese weder überlastet noch unterfordert werden. Es geht also darum, die Produktion so zu gestalten, dass Kapazitäten optimal genutzt werden und gleichzeitig Lagerbestände und Durchlaufzeiten minimiert werden.
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"Der Heilige Gral TPS"
Seit Jahren beschäftigen wir uns mit dem Thema Lean Management. Ausserhalb Japans gibt es jedoch wenige Unternehmen, die annähernd an die Performance von Toyota oder anderen heranreichen.
Die Hintergründe sind klar, ein Erkenntnisproblem haben wir nicht.
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